在经济新常态下，石化行业面临了一连串的问题，过剩产能、治理大气污染等硬任务，突出表现为产品市场竞争力减弱，经营困难。在过剩产能日益严重和国家日益严格的环保政策倒逼下，再以老思维固守传统产业是守不住的。传统化企要生存发展，只有正视本企业产能过剩、产能落后的现状，认真分析产生的原因以及企业依然存在的优势，以壮士断腕的决心和毅力，主动出击，改革创新，切实从压减、淘汰上做足“减法”，从调整产业结构、发展新兴产业上做足“乘法”，才能有效推动传统产业的转型升级。
　　但是，仅有改革创新的强烈意识和热情还不够，传统产业能否真正实现“减强提升”，更重要的是改革创新的行动。石化传统产业中，每个企业的具体情况是不一样的，改革创新的重点也不一样。
    在“减法”上，产能过剩的企业，要压减、关停并转，把产品品种做精，提升产品质量，实现有中生新，提高市场占有率，增强市场竞争力，使企业做得更精更强;高耗能、高污染的企业，要瞄准同行业、同类型的高端企业，着力研究开辟新的门路，从企业管理、生产、技术改造等各个环节开展对标，努力做到消耗最低、排放最少，使落后企业迈向先进企业行列，提升企业生存空间。
　　在“乘法”上，改革创新的重点是适应经济新常态，贴近市场需求，调整产业结构，加快关键核心技术和新产品的研发应用，并可以尝试通过企业并购、上市、推进混合所有制等改革创新的具体举措，大力发展新兴产业，促进企业上档次上水平，在产业转型升级中形成创新优势，实现乘法效应，从而为传统产业发展增添新的动力和活力。
    总的来说，传统涂料企业需要积极创新，做到“减法”和“乘法”就能有实力走出去。

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